公司主动向勃利县委、县政府申请参加产业扶贫的初衷有三个方面的考虑：第一：公司的发展有今天离不开勃利县委、县政府的大力支持和扶持，离不开全县人民多年来对公司的信任和积极参与，为了报答党恩、回报社会我们要参加；第二：万寿菊产业属于劳动密集型产业，产业做得越大带动贫困人口脱贫的数量就越多，带贫益贫的成果就会越显著，通过产业扶贫，提高了公司在人民群众中的认知度，从而保证了种植面积的落实；三是：党有好政策，贫困户想脱贫，就是苦于没有好项目，万寿菊项目正是依靠产业带动扶贫的好项目。

有件事我至今难忘，我们下乡走到大四站镇吉兴河村，正赶上村民换届选举，走在大街上听几位中、老年人在议论纷纷说：“这次选村主任我们选老邢吧”那个说：“对！就选他，要不是老邢引进了万寿菊种植项目我们这几年能过得这么好吗？”还有一位中年妇女说：“我们这个年龄，去城里打工谁要啊，这一天收入100元可是纯的呀！”结果老邢当选上了村主任，老邢名叫邢广录，是我们企业培训出来的种花技术员，看来农民想致富，苦于没门路呀。

勃利县委、县政府接到我们的申请后很快就批准了，政、银、企融合，珠联璧合，如虎添翼。

三、扶贫扶志   科技先行

几年来的扶贫使我们深深体会到：光靠输血的方式扶贫成效不显著、不持久、易反弹。我们公司采取的办法是：扶贫先扶志，产业做引领，脱贫不反贫，科技要先行。

我们在全县建设了一支科学种植万寿菊的农民技术员队伍，采取有偿服务的办法，总共聘用种植万寿菊专业技术人员64名，这些技术员在多年种植万寿菊的实践中积累了丰富的经验。他们采取了传、帮、带的措施，一对一的帮助贫困户。

公司内部设置科学技术研发部联合县农技推广中心专家老师，利用科普之冬时间深入各乡（镇）村巡回讲课，发放技术资料，签订定单合同。

扶贫扶志，让贫困户学到种植和养殖技术本领，思想政治水平提高了，摆脱贫困的信心也就争强了。

县里每年还安排我们公司直接对接五户贫困户，前年对接的五户之中有两户家里有劳动能力，我就动员他二人到我们下属的加工厂打工，他二人都同意了。其中有一个人叫王殿礼，他第二天就到厂里上班了，我问他：“卢义权（贫困户）怎么没来呀？”他说：“他到外地打工去了。”到了年末王殿礼跟我说：“卢义权在工地因喝酒过量和工友发生口角，他谩骂这个工友，被这个年轻人打了一棍子，头部重伤，没等送到医院就失去了生命迹象。”我们听到这个消息后，带着扶贫工作队来到卢义权家，遗孀握着我的手哭着说：“如果他当初要是听扶贫工作队的话，到厂里上班，就不会发生这样的惨剧了。”我让出纳员获取了这位大姐的银行卡号，按照无劳动能力给予扶持。

扶贫扶志要带动贫困户学会一技之长，有了生存本领和科技头脑，才能脱贫致富。思想素质较高的王殿礼在厂里挣了两万多块钱，回到家建起了养猪场，小日子红红火火地过了起来，而卢义权家却还是靠低保维持生活。

四、诚信兴企   取信于民

打铁还须自身硬，企业不断向前发展的兴企秘诀是讲诚信、守信誉，用实际行动取信于民。

前年有一个贫困户是杏树乡的李福祥，年龄大了住在女婿家，女婿名叫田俭义，他每年都种植万寿菊在50亩以上。由于上有老下有小，想多挣点钱，在岳父的一位老朋友那里承包了修地方道路的小工程，当年就没种花，在八月份的一天晚上他和妻子在新修的路面上浇水养生出了车祸，妻子头部受了重伤，送到医院危在旦夕，需要马上手术，押金还差一万元，李福祥给我打电话求助，当时我正在乡下加工厂忙着呢，回到医院送钱肯定是来不急了，我就给我们公司的关董事长打电话，他十分钟就赶到了医院。由于抢救及时病人很快就痊愈了，年末他们到公司还了钱，这件事情让田俭义非常感动，他在公司帮助下每年都种植万寿菊在50亩以上，终于彻底地摆脱了贫困。

公司从2002年建粗加工厂以来，从没欠过花农一分卖花款，在金融部门也被评为AAA级信用单位。

企业发展无止境，公司制定了“向先进企业跟进，向科研团队靠近，向党和政府贴近，向高端产品挺进”的经营方针。公司立志要不断做大做强，在产业扶贫的道路上我们还要继续报答党恩、回报社会，做出我们最大的贡献。

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